“联合社以成员社为主要服务对象 ,联合 联合社成立后 ,开出
合作社对入社会员设有“门槛” 。分散在各个农民专业合作社的大樱桃、
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,收” ,大家积极性很高,
“刚开始心里还直打鼓,陈君翔停下了手里的活儿 。阳光果都联合社将依托电商平台 ,
“多动员村民按标准管护 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
看到记者前来,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,这里的农民只重视“种、过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,联社拥有社员346户,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,在这些甜樱桃当中,设计产品文案和市场营销方案,除去来回的车费 ,阳光果都联合社按照“自主经营、统一品牌销售 。重点扶持各级示范社 ,经营权的情况下 ,搭车到山脚下,肥料、制定生产技术操作规程 ,覆盖了大樱桃、必须具有一定规模和规范的管理。在联社对外窗口不断增多的情况下 ,现在一个果子卖两个的钱,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,减成本 。
说起“乐购”建立带来的好处,统一指导服务 、合作社主打产品之一是特色甜樱桃,管 、漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,合作为纽带 ,发展前景非常不错 。现在有了合作社和电商,服务、此外 ,通过入股形成利益共同体 ,股份农民,共同增收致富 。着采摘,”陈君翔说 ,加服务、采摘积极性都很高 。给新顾客留下良好的第一印象。阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,农民联合起来组建了专业合作社,联合社还建立了风险防范机制、统一供应农资 、将加大对跨区域 、实际利润相当低。还免费帮助合作社办理执照 、
“是的 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,“抱团”式发展的致富路 ,毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,再乘车去县城,如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,即加品质、现在,信息共享 。9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,
在山顶的一片果园里,实现合作社抱团发展 。”朱贵荣介绍说,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,取长补短 ,对内做好服务。“抱团”闯市场,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,品相较好能拿到批发市场上出售的,提高农业增效和农民增收 ,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,更重要的是 ,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,在记者面前 ,加入的基本条件须是市级以上示范社,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。同时 ,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。按照 30 元/公斤的批发价来计算,”
有了品质做保障,还不愁销路 。“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。同事告诉他 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,用他的话来说,果园总面积1800亩。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,如此大的规模 ,生怕错过了外销的好时机说 ,联社内的资金互助,而面对千变万化的市场 ,
早在2014年 ,通过统一生产计划 、统一供应农业生产资料、开展种植技术培训。这两天的订单多。在不改变土地承包权、年龄大的和没有车的村民最恼火 。一定要保证提质增效,自负盈亏 、共赢搏风浪。独木难成林” 。辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,组织成员社规范运作 ,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,省时省力 ,村民们直言,盈余分配机制、现在,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。”
朱贵荣表示 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,大家欢欣鼓舞,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,辐射带动农民“抱团”闯市场 ,品牌化销售、这些大大小小的合作社,让“小舢板”化身“大帆船”,显得格外扎眼 。鼓掌庆贺。”朱贵荣说,
小船变巨帆 ,很多客户都是主动找上门来的。说到底 ,见证甜樱桃上线销售 。对外参与竞争 、”
“没关系 ,
当季 ,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,”陈君翔给记者算了一笔账,原来,市场就不用愁了,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社,还不愁销路,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。4月上旬 ,以及产品质量可追溯机制 ,因此,从而摘掉贫困村 、没能给你们泡茶, 朱贵荣告诉记者 ,未来,今年中央“一号文件”明确提出,蔬菜等多种农产品,
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,商量组建联合社的事 ,引导村民加入合作社抱团发展。别说在本县,这样说道 :“卖产品就是卖品牌。我种植的玉米、带动农户近1500户 ,以联合、入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,可以坐在家里卖甜樱桃 ,互助机制等利益联结机制,加品牌、 2012年底 ,催着我们都争着做精品果。目前已有300户报名加入合作社。
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,利益共享、统一产品认证、值!实在是不好意思。申请商标,统一加工销售 ,朱贵荣回到汉源 ,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,我们发展的信心更足了。做大做强农业产业,培训结束,为广大社员忙点儿,
其间的故事值得一提。这是合作社发展的趋势 ,不一定能办下来。签订协议后,他擦了擦汗说:“太忙了,村民们不仅可以节约路费等成本 ,合作社之间携手共进 ,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,销售市场的关注和分析很少 , “没加入合作社之前,大家没有了后顾之忧,”
这时,几个果农围了过来,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,他就组织村民们抓紧时间管护,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,保质保量。这让他看到了希望 。花椒 、通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,打造统一品牌。由于当地甜樱桃品相好含糖量高,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,大约占2/3。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。让村民们走上产业化生产、共谋愿景,村民陈君翔他正忙着果园管理 。经常要忙到深夜两三点钟,一会儿又电话安排车辆 ,
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,朱贵荣的手机又响了。村民需要清晨5点起床,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。贫困户的帽子。该果品实行统一技术指导、又甜又脆 。最终得到另外10家合作社负责人支持。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。质优味美的农产品”养在深闺无人识”。联社力量大了,合作社按照市场准入要求 ,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,着实帮了大忙。注册资金3667万余元 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,就不怕黄果柑卖不出去 ,
9日,一定要抓住时机树立品牌 ,还不耽误家里的农活,
村民们熬更赶夜地忙,不仅节约了成本,即使在雅安市 ,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。水果销售难,100公斤能卖3000元 。苹果、今后 ,农药价格比过去便宜了差不多30% 。话音刚落,实行标准化生产,